愕然とするのは、セリーグ球団の親会社の旧弊さである。非上場の親会社が2つもある。野球だけを見ていると、セリーグの方が上だと思うが、親会社で比較するとイメージが逆転する。
NPB各球団の親会社の直近の業績。せリーグ

CL-Oya


巨人の親会社、讀賣新聞グループ本社は非上場であり業績はわからないが、2012年決算の純利益ベースでは13億と極端に少ない。高収益体制ではないことがよくわかる。
非上場でもあり株主の批判を受けることがないため、旧弊な体質が残っている。巨人の収支を見ても、間接経費が異様に膨れ上がっている。「どんぶり勘定」の印象が強い。
また新聞という事業自体が、鉄道と並ぶ「斜陽産業」であり、将来性は明るくない。
ただアベノミクスにより広告収益は増大していると思われる。

阪神はもともとタイガースが「お荷物」ではなく、収益を生む「ドル箱」だった。
電鉄業は伸び悩んでいる上に、不動産事業も不振。球団への投資には消極的だろうが、「ドル箱」でもあり、必要なカネは出すと思われる。

広島カープは、マツダとの関係は直截にはなくなったため、松田家の経営による独立採算の企業。赤字は許されないから、当然厳しい運営となる。

中日は巨人＝讀賣同様、新聞と言う斜陽産業を基幹としている。中日新聞、東京新聞の売り上げは讀賣、朝日などより小さいため、コスト高の影響も大きい。非上場だが最終的な赤字決算の可能性もあるようだ。

DeNAは、IT系でもアベノミクスの恩恵を受けにくい業態。競争の激化によってゲーム事業の収益が悪化している。通販などEC事業も伸び悩み。親会社としては最も不安定かもしれない。

ヤクルトは、新商品や乳酸菌シロタ株を前面に打ち出した販促などによって、食品製造販売部門が好調。がん治療薬を主力とする医薬品製造販売部門は伸び悩んでいるが、業績的には上向き。
これが成瀬、大引の獲得とリンクしている可能性はあろう。

こうしてみると、セリーグの旧弊な体質は、親会社の体質を引きついていることがわかる。
きつい言い方だが、日本経済のトレンドから取り残されつつある企業が、セリーグの親会社には多いということだ。

経済の変化とともにセリーグにも変革の波は訪れるのではないか。


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