堀治喜 マツダ商店(広島東洋カープ)はなぜ赤字にならないのか?
日曜日の「東京野球の本のブックフェア」では、何冊か本を買ったが、ぱらぱらとめくっているうちに「これは買うべきだ」と思ったのがこの本。著者から直接買った。
日曜日の「東京野球の本のブックフェア」では、何冊か本を買ったが、ぱらぱらとめくっているうちに「これは買うべきだ」と思ったのがこの本。著者から直接買った。
広島の文工舎という出版社から出ている。地方出版社からこうしたしっかりした本が出るようになったのだ。
広島カープは、40年近く黒字経営が続いているが、同時に20年以上優勝に縁がない。そのからくりを明らかにした本である。
不明を恥じたいが、私には初めて知ったことがいろいろあった。まず、今のカープが自動車メーカーのマツダとは直接関係がなく、（マツダの創業家だが今は影響力がなくなっている）松田家の個人所有になっていること。松田家にとってカープこそが「本業」であること。
そして、今の素晴らしいズームズームスタジアムの建設にカープがほとんど金を出していないこと（使用料は払っているが）。などだ。
75年の初優勝以来、広島球場の入場者数は急上昇し、球団経営は黒字に転じ、今に至っている。しかし、近年は縮小均衡のみを考え、優勝する気はさらさらない。ズームズームスタジアムの開場で入場者数は急上昇し、営業収益は急増したが、逆に球団の黒字は縮小している。しかも選手の補強は極めて限定的。利益はどこへ消えたのか。
この話を軸として、プロ野球のオーナーとは何なのか、プロ野球の補強はどうあるべきかを具体的に語っている。
「隣の芝は青く見える」ということはある。他球団に比べて広島の経営が最悪であるとは言い切れない。親会社頼みで大赤字を出しながら無駄遣いをしているだらしない球団に比べればまだしも、という気もする。
しかし松田家が「ファンの方を向いていない」のは確かだ。また、こうした体制を読売、巨人が容認していることもうかがえ、問題の根の深さをうかがわせる。
NPBの経営にはビジネス上の「成功体験」がほとんどない。巨人、阪神がトータルで黒字だが、これとてもメディア頼みであり、自社の経営努力、営業努力だとはとても言えない。他の球団はほとんどが赤字。そして広島は黒字だが、それは積極投資をせず、縮小均衡をキープしているからだ。
NPBはMLBに比べていろいろな部分で見劣りがするが、一つだけ挙げるとすれば「経営」だということになろう。
故ジョージ・スタインブレナーと松田元は、強い権力を持つ球団オーナーという点で同じだが、「誰のほうを向いているか」という点では180度違っていたということだ。
PB球団の経営者は「無能」「無気力」あるいは「無関心」のいずれかであり、NPBを本気で発展させる気がない。
この本は、そうした一端を具体的に披瀝したという点で貴重だ。
私のサイトにお越しいただき、ありがとうございます。ぜひ、コメントもお寄せください！
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広島カープは、40年近く黒字経営が続いているが、同時に20年以上優勝に縁がない。そのからくりを明らかにした本である。
不明を恥じたいが、私には初めて知ったことがいろいろあった。まず、今のカープが自動車メーカーのマツダとは直接関係がなく、（マツダの創業家だが今は影響力がなくなっている）松田家の個人所有になっていること。松田家にとってカープこそが「本業」であること。
そして、今の素晴らしいズームズームスタジアムの建設にカープがほとんど金を出していないこと（使用料は払っているが）。などだ。
75年の初優勝以来、広島球場の入場者数は急上昇し、球団経営は黒字に転じ、今に至っている。しかし、近年は縮小均衡のみを考え、優勝する気はさらさらない。ズームズームスタジアムの開場で入場者数は急上昇し、営業収益は急増したが、逆に球団の黒字は縮小している。しかも選手の補強は極めて限定的。利益はどこへ消えたのか。
この話を軸として、プロ野球のオーナーとは何なのか、プロ野球の補強はどうあるべきかを具体的に語っている。
「隣の芝は青く見える」ということはある。他球団に比べて広島の経営が最悪であるとは言い切れない。親会社頼みで大赤字を出しながら無駄遣いをしているだらしない球団に比べればまだしも、という気もする。
しかし松田家が「ファンの方を向いていない」のは確かだ。また、こうした体制を読売、巨人が容認していることもうかがえ、問題の根の深さをうかがわせる。
NPBの経営にはビジネス上の「成功体験」がほとんどない。巨人、阪神がトータルで黒字だが、これとてもメディア頼みであり、自社の経営努力、営業努力だとはとても言えない。他の球団はほとんどが赤字。そして広島は黒字だが、それは積極投資をせず、縮小均衡をキープしているからだ。
NPBはMLBに比べていろいろな部分で見劣りがするが、一つだけ挙げるとすれば「経営」だということになろう。
故ジョージ・スタインブレナーと松田元は、強い権力を持つ球団オーナーという点で同じだが、「誰のほうを向いているか」という点では180度違っていたということだ。
PB球団の経営者は「無能」「無気力」あるいは「無関心」のいずれかであり、NPBを本気で発展させる気がない。
この本は、そうした一端を具体的に披瀝したという点で貴重だ。
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コメント
コメント一覧
＞NPBの経営にはビジネス上の「成功体験」がほとんどない。
この一言に集約されますね。
球団としての収支（入場者のみ）、ペナントレースの成績を一覧表にすれば面白そうな検証ができますが、難しいでしょうか？
黒字：巨人阪神広島西武
球場使用料抜けば黒字：SB、中日
完全に赤字：その他六球団
という認識で合ってるのでしょうか？
広島西武は2億ほどの黒字。
プロ野球は企業の宣伝目的だから赤字でも30億くらいならトントンでしょう。
ＮＨＫでもモバゲーDenaと言ってくれるしw
まぁ～広島のようにＣＳ進出を匂わすくらいの戦力（19億くらい）が望ましいでしょうw
ただ、そういう中で（ファンにとっても、オーナーにとっても）幸運なことに、応援し甲斐のある選手が出現します。以前の黒田であり、前田健太、大竹寛、今年は野村がそういう存在でしょうか。
その選手たちのおかげで、松田家の事業がなんとかなりたっているわけです。ただ負け続けるだけでは、さすがに大多数のファンが見切りをつけますから。
しかし、そういう幸運がいつまで続くかわかりません。また、ファンも納得して球団を応援しているわけではなく、いずれ何かを契機に一気に客離れが進むことは容易に想像できます。
私は、イングランドの格言にある「車も家も、嫁さんだって気に入らなければ変えられる。でも、一度好きになった（フットボール）クラブは変えられない」という言葉の通りの感覚で、ファンを続けていますが、投資する金額はいずれ減っていくでしょう。
いま手を打たなければ、いずれ立ち行かなくなるのをわかりながら、現状の利益を惜しんで手を打たない。あるいは、高齢のトップ層が逃げ切ることだけを考えている。
カープの問題は、セリーグの、あるいは日本の多くの中小企業（事業が家内工業化している企業）が抱える問題を象徴しているのかもしれません。
昔は広島だろうと中日だろうと地上波放映権収入があったのですが。
広島と巨人は別会社で、容認するも何もないでしょう？
トヨタの経営体制がどうだとか、日産やホンダが批判しますか？
つまり、そこに問題など何らないということ。
そして、どういう思いで球団を「経営」しようが経営者の勝手だと思います。それが「経営方針」なのですから。
意にそぐわないのでしたら、ご自身が松田家より球団を譲渡してもらうか、新球団を立ちあげて、参戦なさってください。
本を読んでいただければわかりますが、広島ファンが神宮のヤクルト戦で経営体質について糾弾するプラカードを掲げようとしたときに、讀賣新聞社系の人物が阻止しようとしたという一節があります。私も信じがたい話ではあるのですが。
市民球団として発足した広島が、いつの間にか松田家の私有物になり、ファンの意向と異なる方向へ行こうとしていることに、問題なしとするのはおかしいと思いますが。
球団の設立に松田家は何らかかわっていません。
優勝争いの常連チームだった時期にも、開幕直前の歓送会に選手を駆り出すことを批判した高橋慶彦が、経営者の怒りを買ってトレードの対象になったり、相手バッテリーのサインを解読して打者に伝達するスパイ野球の常習チームとして野球専門誌でも公然と取り上げられていて、その指示に従おうとしない選手はトレード対象にというどうもこれはという話があったけど、上意下達の個人商店と考えればありがちな話かも（笑）。
そういった負の部分があってもそれほど批判の対象にならなかったのは、市民球団という看板による健全なイメージが大きかったですね。その看板を実質的なものにした方が、発展性はありそうなんですが。
そうするとユニフォームがＦ１カーばりに企業ロゴだらけになるかもしれませんが、複数のスポンサーを持つ事によって視点が増えます。
阪神がヘルメットにＪｏｓｈｉｎのロゴをしてるようなのをもっと多くの球団がすべきですし、そうするしか巨人一極集中の状況を打破する事は不可能です。
まぁ巨人が反対するならそれこそ１１球団が一つになって読売グループを追い出せばよい話です。
変わりにＢＣリーグのアルビレックスをセリーグに加盟させれば新潟初のＮＰＢチームともなりますしバランスが取れるはずです。
選手に金をかけていないとも言う人も多いですが継続して結果を出せている選手が少ないため高年俸の選手が少ないからに過ぎません。そして球団がケチっていると非難するわりには永川、東出、石原など高すぎだとファンに批判される選手も何人もいます。
補強についても旧市民球場末期は二、三千万クラスの外国人選手を取るのがやっとでしたが近年は六千〜一億程度なら普通に出すようになりましたし、外国人登録枠以上の選手を在籍させています。
収入の増加に伴い球団の金の動きは良くなっていますし、スタジアム建設の際に20億支出出来たように5年10年の赤字に耐えると言われる内部留保金を持つとの話もあります。
市民球団として発足した広島カープが松田家個人の持ち物になった経緯ですが、市民球団として一度経営が破綻した後広島財界の共同経営球団になったのですがこれが船頭多くして船山に登ると言いますか現場そっちのけでフロントが権力闘争の場と化し、収拾がつかなくなったので広島最大の企業であったマツダに泣きついてオーナー会社になって貰ったのです。しかしマツダが創業者一族を追い出した際に持っていてもなんの利点もない球団を松田家に押し付ける形で今の松田家個人商店としての球団になったにすぎません。
最後に一人のカープファンとしてですがファンの意向って何ですか？そんなものバラバラで色々あって全てを満足させられる事なんてありえないでしょう？もしあるとすれば優勝して欲しいぐらいでしょうが今の経営陣が優勝を願っていないと何故そうなるのでしょう？僕はフロントも首脳陣も選手もスタッフもそこを目指しているように思えます。