もう一つ、野球界全体の動きについて
スポニチ
プロ、アマ合同で野球界の課題に取り組む日本野球協議会が１４日、東京都内で幹事会を開き、中長期的な視野で球界のビジョンを描く「未来構想」策定のためのプロジェクトチームを設置することを決めた。２０２０年の東京五輪までの発表を目指していく。また、競技人口を正確に把握するためのシステム構築を進めることも確認。日本野球機構（ＮＰＢ）は既に事前調査の予算を計上しており、アマ側各団体の協力を得ながら東京五輪までの実現へ向けて取り組む。同協議会の熊崎勝彦会長は「野球人口の正確な数字、推移を把握し、振興策に反映させていきたい」と話した。
私はこの協議会に出席した人など、複数から話を聞いている。
日本野球協議会は当初、東京五輪へ向けたプロ・アマの連携について協議する機関だったが、アマの現場などから「野球の競技人口の激減が深刻だ」「もうやっていけない」という声が上がり、急きょ、野球の普及に球界全体で取り組むことがメインの課題に加えられた。
その際に「野球人口はどれくらいだろう？」という話が出たが、プロもアマも誰も答えることができなかった。
ベンチマークなしでは普及活動をしても効果があったのかどうかわからない。
そこで野球人口を調べようということになったようだ。
この話はかなり話題になったようで、川淵三郎キャプテンにお話を伺った時も「野球は競技人口も把握できていないそうじゃないか」という話が出た。徹底的にマーケティングを推進しているサッカー界から見れば考えられない話だ。
野球協議会の席上で出た世間話レベルでは、600万人くらいじゃないか、とのこと。草野球も含めての話。
これは衝撃的だ。日本人の20人に1人しか野球経験がないのだ。おそらく、全盛期から数分の一に減っているものと思われる。
NPBは、野球人口減に対する危機感は、アマほどではなかったようだ。しかし金を持っているから、NPBが仕切ることになった。
熊崎コミッショナーにすれば、どこか遠い国の話のようなものだろう。ご自身では、野球界のトップのつもりかもしれないが、実態は単なるお飾りだ。「なんで今更」と思いながら決定したのではないだろうか。
球界のビジョンを描く「未来構想」の話は、画期的だ。Jリーグの「100年構想」に匹敵するような、壮大で人を惹きつけるビジョンを策定してほしい。
間違っても「野球界だけ」「野球人だけ」のためのビジョンなど策定しないでほしい。すそ野、ファンを最優先して考えてほしい。
おそらくは、こうした話もNPBのトップや、高野連、学生野球連盟ではなく、現場に近いサイドから提案があったのではないかと思う。
地殻変動が起こりつつある。これにはもろ手を挙げて賛同したい。
1974年松岡弘、全登板成績【13年ぶりAクラス入りに4年連続２ケタ勝利で貢献】
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プロ、アマ合同で野球界の課題に取り組む日本野球協議会が１４日、東京都内で幹事会を開き、中長期的な視野で球界のビジョンを描く「未来構想」策定のためのプロジェクトチームを設置することを決めた。２０２０年の東京五輪までの発表を目指していく。また、競技人口を正確に把握するためのシステム構築を進めることも確認。日本野球機構（ＮＰＢ）は既に事前調査の予算を計上しており、アマ側各団体の協力を得ながら東京五輪までの実現へ向けて取り組む。同協議会の熊崎勝彦会長は「野球人口の正確な数字、推移を把握し、振興策に反映させていきたい」と話した。
私はこの協議会に出席した人など、複数から話を聞いている。
日本野球協議会は当初、東京五輪へ向けたプロ・アマの連携について協議する機関だったが、アマの現場などから「野球の競技人口の激減が深刻だ」「もうやっていけない」という声が上がり、急きょ、野球の普及に球界全体で取り組むことがメインの課題に加えられた。
その際に「野球人口はどれくらいだろう？」という話が出たが、プロもアマも誰も答えることができなかった。
ベンチマークなしでは普及活動をしても効果があったのかどうかわからない。
そこで野球人口を調べようということになったようだ。
この話はかなり話題になったようで、川淵三郎キャプテンにお話を伺った時も「野球は競技人口も把握できていないそうじゃないか」という話が出た。徹底的にマーケティングを推進しているサッカー界から見れば考えられない話だ。
野球協議会の席上で出た世間話レベルでは、600万人くらいじゃないか、とのこと。草野球も含めての話。
これは衝撃的だ。日本人の20人に1人しか野球経験がないのだ。おそらく、全盛期から数分の一に減っているものと思われる。
NPBは、野球人口減に対する危機感は、アマほどではなかったようだ。しかし金を持っているから、NPBが仕切ることになった。
熊崎コミッショナーにすれば、どこか遠い国の話のようなものだろう。ご自身では、野球界のトップのつもりかもしれないが、実態は単なるお飾りだ。「なんで今更」と思いながら決定したのではないだろうか。
球界のビジョンを描く「未来構想」の話は、画期的だ。Jリーグの「100年構想」に匹敵するような、壮大で人を惹きつけるビジョンを策定してほしい。
間違っても「野球界だけ」「野球人だけ」のためのビジョンなど策定しないでほしい。すそ野、ファンを最優先して考えてほしい。
おそらくは、こうした話もNPBのトップや、高野連、学生野球連盟ではなく、現場に近いサイドから提案があったのではないかと思う。
地殻変動が起こりつつある。これにはもろ手を挙げて賛同したい。
1974年松岡弘、全登板成績【13年ぶりAクラス入りに4年連続２ケタ勝利で貢献】
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コメント
コメント一覧
おそらくはサッカーよりは人数は多いでしょう。なぜなら野球は運動量が少ないので年をとってもやれるからです。
残念ながら、高校生以下は負けているとは思いますが（高校でほぼ互角、中学以下は野球が劣っているため）。
2 野球人口を調べよう！ って 同じことをだいぶ前に決めてる そして今回4年後には把握できるように って。。。。。 今まで何をしてたの？ 多分、何もしてない、というより出来ていない
3 一番大事なのは、野球競技人口の「定義」 高校野球の甲子園でグランド踏めないマネージャーを含めるのか否か？ 高校野球のレンタル部員を含めるのか否か？ キャッチボールを過去1年間にしたことのある人を含めるのか否か？ (ダイアモンド型スポーツを無理矢理小中の必須科目にしたので過去1年間のキャッチボール経験者は、当該学年の全人口です) ダイアモンド型スポーツなる名前の色々な種目を含めるのか否か？
きっと定義を決めるまでに3年かかるのではないか そして、団体毎に違う定義を許容して、凄まじい重複計算をして 「競技人口は増えてました 」という落ちかな
そこまでひどくはないです。
NPBの事務局には、各球団の事務方の優秀な人が出向しています。上がダメなだけで実務力はあります。知り合いが何人かいますが、みんな優秀です。
人口についても、今回は具体的な指標がすでに決まっています。
もうそういう能天気な状況ではなくなったようです。
高校生は高野連の数字、それ以下の年代はシニア、リトル、中体連の数字を合算する感じですかね
草野球も算入するようです。
書いてある通りNPBです。
＞化石さん
競技人口の多寡は別にして、JFAはこんな大会も主催しているんです。
http://www.jfa.jp/match/senior60_2016/
たぶん、いや間違いなく当たっていると思いますが、信じなくても結構です。
高野連はもともと、マネージャーなどを含まない、選手たる部員数のみを発表していました。
しかし、高体連が部員数発表を始めた2000年代初頭から、高野連は部員数に助っ人部員やマネージャーを含めて発表するようになります。
高体連の他部より、少しでも大きな数字を発表する必要があったからです。
しかし、当初は大きな数字ではなかった助っ人部員が増えるとともに、それまで14万人前後で横ばい状態だった高野連発表の部員数は増加の一途を辿ります。
現在も、選手として活動する部員数はかつてと同じ14万人程度ですが、今さらそれを発表することはできません。
なぜなら、高野連の部員数は、野球部が他部に比べて特別扱いされる一つの根拠だからです。
強制応援、寄附金、地上波放送など、野球部が他部より特別扱いされているのは明らかですが、これを維持するためにはあらゆる点で野球部の他部に対する優位性を、少なくとも見せかけだけでも維持しなければなりません。
したがって、どのような定義で部員数を再集計するにせよ、これまでの経緯に鑑みれば、他部に対する野球部の優位性を満足させられる程度の数字が最終的に発表されることは間違い有りません。
なぜなら、野球部が特別扱いされ続けることは、野球界上層部の彼らにとっては、それこそ死活問題だからであり、より大きな数字を発表することがその目的を達成するためには必要だと、彼らは考えているからです。
実際に事務局員いるんですね びっくり
野球競技人口の定義の検討状況だけでも知りたいですね
草野球の定義自体が.... な、状況で競技人口に含めるとなると
「必修の授業」を経験する小学5~中学2年生 約100万人×4がまるまる
カウントされそうな予感(さすがにそんなことはしないと思いますが)
事務局の可哀想な職員は、そんないい加減なカウントではなくて、jfaのように選手毎に生年月日と登録番号を付与してコンピュータ管理で正確に把握する「システム」とか本当に目指しているんですねしょうか？ だとしたら相当金かかります。予算を確保したってのが、その予算なら驚愕ですね(画期的という意味で)。
そうでないなら、金もないのに、現場を知らない ○○つねみたいな集まりで勝手に決められても、実在する事務職員は寧ろ可哀想です。
ちょっと勘違いしていると思いますよ。
NPBは経済規模50億円ほどある事業体です。野球のスケジュールや記録の管理などは、NPBの仕事です。
高野連も100億円ほどの事業規模です。多くの職員が勤務しています。
球団や新聞社などからの出向社員もいますが、特にNPBには、統計やスポーツビジネス、マネジメントのプロもいます。
プロ野球だけでなく、アマチュアにも登録制度がありますし、草野球にも全国組織があります。それらが連動していなかったというだけです。
そういうことは、NPBや高野連のサイトを調べれば、事業報告という形で公表されています。PL表などもあります。調べてから意見を言ったほうが良いと思いますが。
最近学校の生徒数減ってますが、多目に見積もって1クラス40人→男子20人中2人も居れば充分でしょう！
スポーツを継続的にやる子なんて半数の10人以下だし、そのうち2人も野球をやれば、運動神経のいい子は集まる。
運動神経のいい子の大半が野球に回るなんて歪でしょ～、成熟した社会や嗜好の多様性を鑑みれば、人材が分散するのは自然な成り行き。
いくら野球を愛していても、優先順位は
1.社会 2.スポーツ 3.野球
ですね。
どんなに好きでも、たかが野球、されど野球のエンターテイメントです。
次世代を思い馳せる大人として、真っ当な価値基準ではないでしょうか。
結論としては、(寡占的な)昭和野球の復活はあり得ないし、それこそあるべき姿です。
その中での野球の立ち位置を見出だすことが、建設的かつ現実的な議論になると思います。
日本サッカー協会ではフットサルもビーチサッカーもカウントしています。
本気で調査しようと思ったら高野連と大揉めになる事案ですし
今年度の中体連の部員数が発表されました。
もう御覧になってるかもしれませんが。
http://njpa.sakura.ne.jp/kamei.html
しかし、P/Lを見れば見るほど、謎ばかり広がりました。多分、手弁当で出向している新聞社の社員も結構いると思いますが、疑問はなおさらです。
支出面で、職員給与とは別の 委託費 と 報酬支払い というのが、何の事業のため何に支出されたがかさっぱりわからず(両方で15億です)、事業計画書とリンクした説明になっていないので、毎年何をしてるのだろう って疑問
上記の他に、毎年、球団支払いと球場使用料で10億円払ってます(これは収入源のオールスターと日本シリーズの球場使用料だと思いますが、球団とはどこに払っているのか？)
つまるところ、公開情報みてもあまり勉強、理解できません
色々書いたのですが、字数オーバーで吹っ飛んでしまい、なんだか分からない記事になりました
ただ、色々な団体の財務諸表見た結果、高野連は法人の趣旨から論外、唯一、きちんと競技人口登録システムを構築、維持運営する 財政能力のあるのはNPBのみだが、多分、実際は、余裕もやる気もない ということ
システムの構築には10億円オーダーだし、維持運営にも数億円
お金が足りなくて侍ジャパン事業をでっち上げてるNPBにそんな余裕はないだろうかなと
野球競技人の「定義」
それを「どうやって」把握しようと思っているのか
私好奇心はこの2点につきます
草野球の登録数に対して、サッカーは、フットサルも含めている とのこと
これは良く理解できませんでした
JFAは、サッカー登録95万人とフットサル登録4万人は別に発表しています
確かに、サッカーとフットサルの2重登録は認められるし若年僧では多いですが、サッカー登録内での二重登録はコンピュータで弾かれます
そもそも、JFA は各カテゴリーの公式戦に参加する権利として 一定の登録料を払わせてコンピュータシステムに登録しているわけです
幼稚園や保育園でボールけっている子供や、趣味でやっている大学生や会社のフットサルサークルの人たち(数十万人と言われてますが)はカウントされてません 小学生未満の登録はないのですが、実際には沢山いますよね....
草野球の還暦チームも多分 登録されてないく沢山いるのでしょうけれど
野球が把握したいと思っているのは「競技人口」ではなく「野球人口」つまり、草野球程度の愛好者も含めた人口です。
サッカーでいえば、登録された「競技人口」にはフットサルは含まれませんが、より広義の「サッカー人口」には、フットサルからビーチサッカー、さらには楽しみでやっているサッカークラブの人口までもが含まれます。
あなたは、NPBの事務局に事務局員がいることさえ知らないレベルだったはずです。今ちょっと読んだくらいで何がわかるというのでしょうか。
財務諸表の読み方をご存じなのでしょうか。それにNPBの事業についてどこまでご存じなのでしょう。
意見を言うのは自由ですが、何も知らないで、調べようともしないで、もっともらしいことを言っても意味がないと思います。
いろいろ質問されますが、そういうレベルの方に、わざわざお答えするのは空しいです。
もしかして18万くらいかなぁと思ったら当たっててびっくりしました
国の人口統計じゃあるまいしこんな一定割合落ちていくのですか
この1年間に野球（キャッチボールを含む）をやったと答えた人の数ｗ
ここ数年8％くらいのペースで下がり続けてますね。気持ち悪いくらいにきれいな右肩下がりり。。
この手の統計は人数が減少していけば、減少率は次第に緩くなっていくものですが。うーむ。
ご指摘のとおり勉強不足でした 精進したいと思います
ただ、BS PL の読み方は知ってます 野球人口把握の実現性について、財務諸表からの分析は無理というくらいはわかりました。
競技人口と「野球人口」の違いは、誰も分からないですよ。繰り返しますが、「野球人口」の概念が公表されないのですもん。だからこそ、このブログや新著を期待するわけです。 つまり、NPBの調べようとしている「野球人口」の定義が好奇心も対象なのです。公式ホームページでも分からない、大手メディアも報じない からこそ好奇心なのです。
私の努力不足で、NPBも公開データ分析すれば、色々予測できるならしますが、できません！ とにかく不透明です
常日頃このブログ内でも散見されますが、野球運営側のいい加減な数値を元に、他競技がお金と労力をかけて調べ上げた数値と比較されるんです
メディア全局が野球側の数値を元にして、他競技を煽るんですよ
そういうやり口を何度も見て来たのでね
と、ここまでは私の妄想なんでスルーしていただいて結構です
そんな事が起きないよう願っていますよ
野球の発展のためにね
世界の各国の競技人口の把握の方法や手法の開発に お金をかけた方が、IOCからの要請にそうと思いました。世界への普及度の低さが課題なのだから。
実は野球協議会は、NPBや高野連ではなく、独立リーグやアマの現場からかなり強い突き上げが来ているようで、今までとは空気が随分違っているようです。
「野球人口がサッカーよりも多くてよかった」みたいなことにはならないだろうと私は思っています。
かなり期待しています。
中体連、少年団の野球選手登録数は、2010年から2015年の間に30％減少しています。それが、私が新しい本を書こうと思った最大の動機です。
今、野球界もようやくこのことの深刻さに気が付いたようです。野球協議会に期待しています。
私も同じ懸念をしています。
高野連は特に注もなく男女混合で部員数を発表していますし、NPB各球団の発表する観客動員数は発券枚数であって実際に来場した人数ではありません。
かように、野球界は他の競技や常識と合わない調査数字を公表しています。今回の調査でも同じでしょう。
その数字がスポーツ紙に所属している、「野球御用記者」の手によって広められてしまうと予想します。
実はスポーツの競技人口自体は笹川スポーツ財団が調査しています。その精度はともかく競技間で統一的な基準で集計した数字です。
野球関係者が公表すべき数字は、他の競技と同様に「登録競技人口」でしょう。
現在の競技人口は団体(特に高野連)毎に「異なる物差し」で算出しているわけで、それらの数字を踏襲(合算)するのであれば改めて算出するのは無意味ですし、「統一した物差し」で算出するのであれば高野連が赤っ恥を書くのは明白です
まさか「高野連の物差し」で算出することはないと願いたいです
また本当に危機感を頂いているのであれば4年後までを目標にとはずいぶんと悠長な話です
出来れば年度内に遅くとも来年末までには何らかの答申を出すべきでしょう
そもそも論として野球振興策の最大かつ最優先事項は各野球団体の組織の統一でしょう
これなくしては、結局縦割り行政になるのは目に見えています
大いに期待はしたいのですが、そこに触れられていない状況ではお金と時間だけを浪費しただけの結果になるように思います
JFAは代表やリーグが稼いで下のカテゴリーにも普及や育成のカネを配る、あるいはインフラやマンパワーを与えるというシステムが出来ています。
統一組織を作るということは上から下まで一緒になるということで、当然のごとく財布も一緒になります。
民間企業の持ち物であり宣伝組織である野球のトッププロが儲けを吐き出して下のカテゴリーの面倒を見るとは到底思えないのですが。
また、六大学や高野連が他の団体と合同して自らの組織財政ブランドを手放すとも思えません。