つまり監督に対して「これだけの選手、戦力を集めましたから、さあ、これで戦ってください」というような仕事だ。見方によっては「監督」よりも難しい仕事だ。
現場で選手を動かす監督は、手駒を自分で調達することはできないから、言ってみれば「現場監督」だ。
以前に、岡田彰布が侍ジャパンの監督就任を依頼されたときに
「おれは、今ある選手でどないして戦うかを考えるタイプの監督やねん。この選手とって、あの選手に声かけて、こんなチーム作りたいみたいな考えはないねん。せやからでけへんねん、おーん」
と断ったと言うが、確かに栗山英樹監督を見ても、侍ジャパン監督には「編成トップ」的な役割も伴っていると思う。

日本のプロ野球では一応編成と監督は職掌を分けているが、どれだけ機能しているのだろうか？
例えばオリックスがあとからあとから優秀な選手が現れて、戦力を増大させるのは、福良純一GMと、その配下の編成、スカウトがよく機能しているからかもしれない。

しかしＧＭ兼任と言われた原辰徳監督は、戦力強化をすることができなかった。その結果2年連続Bクラスで退任した。原辰徳が、編成の機能を十分に果たすことがなかったことも大きかったのだろう。

で、阿部慎之助はGM兼任ではないようで、前述のようにGMは空位で、吉村禎章前編成副本部長兼国際部長が昇格した。吉村は、昨年までの編成を担ってきたはずだが、戦力獲得やチーム補強の手腕があるのだろうか？
自軍に必要な選手を見極めて、その選手獲得に動いたり、外国人選手、アマチュア選手の見定めができるのだろうか？今までできていなかったと思うが？




阿部慎之助でもそう思ったが、巨人の人事は、自民党の「組閣」と似たようなものになってはいないか。それなりの在籍年数と知名度があるOB、野球人を「あいつもそろそろ役職を与えてやらにゃ」とポストに据えたりしていないだろうか？
自民党政権では、USBさえ知らないデジタル担当大臣が出たりするが、誰が大臣になろうと、実務は官僚が取り仕切るような組織ではそれでいいのだろうが、巨人の「官僚組織」は、長いことうまくいっていないのだ。
今こそ実務肌の、つまり「編成の仕事が本当にできる」野球人を、いや、野球人でなくてもいいと思うが、そういう人材を配するべきだと思うのだが？

同じPL学園出でも桑田真澄の方がまだましだと思うが。巨人の編成本部長はやっぱり「ポスト」なのだろうか？


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