アサ芸
秋広優人にも猛練習させる巨人・阿部慎之助監督の「バント大好き」戦術は時代遅れの野球か

阿部慎之助新監督は、おそらくは今の野球界の「風潮」に反発して、挑発しているのだと思う。

「MLBにかぶれて、何でもかんでもデータとか言いやがって。データなんかなくても俺たちは、昭和の野球でも十分にやっていけるんだよ。俺はこのやり方でやって、優勝してやるよ！」

巨人そのものは、日本のデータ野球の総本山ともいうべきで、ずいぶん早くからアソボウズ＝データスタジアムと組んでデータ戦略室を作っていた。
それは「清武の乱」でガラガラポンになったようだが、それ以降も、結構な投資をしてデータ野球のシステムを構築している。

ではあるが、前任指揮官は必ずしもそれをうまく活用したとは言えない。そして今の指揮官も同様のようだ。






球団、会社としては先行投資として、トラッキングシステムをはじめいろいろなシステムを導入して、アナリストも入れて「情報化」をすすめたい。
しかし、コーチや監督は、それに精通した人がなるとは限らない。最近は「データ野球は正社員のスタッフが身に着けることで、監督やコーチが代わっても会社の資産として残しておきたい」という球団も多いようだ。

そもそもプロ野球の「情報化」は、「目先の勝利」のためにあるわけではない。データを駆使することで、過度な練習、間違ったトレーニングで選手が故障することを防ぐとともに、選手たちの能力を最大限に引き出すことが第一の目的だ。そして長い目で見て、チームが好調を維持し、収益的にも安定できるようにするのが目的だ。
MLB球団でアナリストが現場だけでなく、経営中枢にも参画しているのはこのためだ。

昨年、情報化が12球団で最も遅れているとされる広島が2位になったことで「それ見たことか」みたいに言っている人もいるようだが、情報化はそういう低レベルの話ではないのだ。

バントは普通に打っていくより多くのシチュエーションで「得点期待値」が低いということになっている。
「そんなの関係ねえ！」と言われればそれまでだが。


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